經過一年的準備,防城港蒙娜麗莎旗艦店于2017年12月9日正式開業?;顒涌偣埠瀱?0多單,超越目標任務100%!活動簽單數量雖然沒有千單百單的壯舉,但是,這已經是防城港蒙娜麗莎旗艦店有史以來活動簽單最好的一次。這成績的背后,蘊含了許許多多的艱辛與汗水,所付出的一切,厚積薄發,只為打響開業這關鍵一炮!
蓄勢待發,打造團隊
防城港蒙娜麗莎旗艦店地處華美立家這個新賣場,因為地理位置偏遠的原因,客戶人流相當稀少。還有一個很嚴重的問題,就是人員不足,沒有銷售能力,綜合考慮了地理位置不佳與人員配置不足這些問題,防城港決定把開業的事情一直延后,等到時機成熟了,再大搞一場開業活動。就在這一年里,防城港開始招兵買馬,培養出自己的團隊。招聘培養人員的過程異常艱辛,人員流動相當頻繁,雖然最后留下的人員還不是很多,但是店面基本能實現“1+2+2”人員配置,即1個設計師,2個導購,2個外圍。人員不在于數量的多少,關鍵是導購員有一定的銷售能力,這樣才能保證簽單,也是活動能成功的基礎。
借勢開業,資源共享
賣場對于這次的開業提供了相當大的支持,無論是政策方面還是宣傳方面,都給防城港蒙娜麗莎很大的支持。除此之外,這次也是華美立家周年活動,宣傳力度非常大,大大提高了賣場的人流量,為這次開業活動創造了非常有利的條件。
作為一個單品牌,要在這樣外部條件一般的情況下開業,成本實在有點高。因此,組建聯盟是一個不錯的方式。本次活動聯合十家品牌一起參加,在宣傳上更是以蒙娜麗莎開業為主題?;顒悠陂g品牌之間互相帶單,資源共享,實現了很不錯的效果。除此之外,本次開業的費用也大大減少,但宣傳的效果和人員的調配上,都大大得到了提高。
高效執行,創超佳績
當一切都準備好了,大戰一觸即發。而執行力決定了活動的成敗。因此,這次活動也邀請了三方全程監督執行。活動的過程,無論是老板還是員工,都要嚴格執行,如果沒有完成任務,老板第一個受到懲罰。在這種強壓的環境下,參與活動的所有人員都必須認真對待自己的工作,想方設法完成自己的目標。他們都充滿了斗志與激情,一個好的結果,也只是水到渠成的事!